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医院发展的中坚力量，是决策部署的关键环节，起着承上启下的重要作用，是领导与职工之间的纽带和桥梁，是医院发展和职工成长的关键因素。医院中层干部队伍的综合素质和管理水平，“激活”中坚力量，医院管理的执行力、创新力，打造一个务实、高效、精干、卓越的中层管理团队，10月11日，在医院六楼会议室开展了以“强化中层干部执行力、凝心聚力促发展”为主题的中层干部管理执行力专题培训，医院领导班子成员及全体中层干部共31人参加，由院长段发秀担任主讲。培训开始前，院长段发秀要求全体中层干部要充分提升自我的学习意识，加强理论联系实际，带着问题学，学以致用。集中精力，静下心，以孜孜不倦的精神坚持“学习、学习、再学习”，用求真务实的作风坚持“提升、提升、再提升”，确保学有所得、学有所获、学有所悟、学有所为。培训会上，院长段发秀以“管理的实践”入题，医院成功的关键因素，即：执行力。重点围绕“管理者角色定位”、“管理者角色认知”、“如何提高执行力”、“工作任务”等主题，形象生动、深入浅出、细致全面地进行了讲解，并从多角度阐释如何通过目标管理、绩效考核、角色认知、重视执行力建设等方面内容来提升执行力。 1 2 3 精彩瞬间 培训最后，院长段发秀希望我院的中层干部们能认清自己的角色，准确定位，同时学会抓“点”、联“线”、扩“面”，进一步强化自己的执行力，在管理工作中不断思考、完善，提高领导力，医院各个领域的队伍，医院的大发展。本次中层干部管理能力的培训，强化了领导干部对自身角色定位的认识、深入领会了建设高效执行力团队的重要性，对推进我院优秀管医院跨越式发展具有重要意义。医院 “真情在长江大爱为社会”
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