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医院感染管理水平，提高医务人员新冠肺炎疫情常态化防控水平及院感防控意识，切实做好新冠肺炎疫情防控工作，巩固疫情防控成果，从而进一步推进全院院感安全排查和疫情防控措施落实落细，年10月26日晚，我院医院感染管理委员会会议。医院感染管理委员会主任委员李巧凤副院长、副主任委员梁增炳，院长段发秀、副院长马玉军和18名委员，以及24名医院感染管理小组成员出席了本次会议，会议由副院长李巧凤主持。本次会议主要是对疫情期间常态化防控与感染防控的各项工作，查漏补缺，将正常诊疗和疫情防控常态化相结合，杜绝院内感染发生的风险，巩固来之不易的防控成果，保障医务人员与广大群众的生命健康与安全。 1. 签订《医院感染防控责任书》 医院常态化疫情防控与感染防控工作，压实主体责任，护理院感部与各科室负责人签订《医院感染防控责任书》。院长段发秀指出，此份责任书的签订，意味着承担了一份责任，多了一份担当。科主任作为本科室新冠疫情防控和院感防控的第一责任人，要对本科室常态化疫情防控和院感防控工作负领导责任，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，落实“四方责任”，压紧压实本科室各项疫情防控工作，确保防控工作不留死角。2. 工作部署 副院长李巧凤根据《医疗机构内新型冠状病毒感染预防与控制技术指南（第三版）》要求，医院具体情况，从学习培训考核、医务人员个人防护、手卫生、清洁消毒隔离、医疗废物管理、患者与陪护管理等方面，对院内疫情防控、医院感染防控工作进行再梳理、再动员、再部署、再落实，完善各项防控举措机制，从而务必将各项常态化疫情防控措施落实、落细。一是:提高认识，履职尽责，高度重视院感防控，与日常诊疗工作相结合。二是:严格落实各项疫情防控措施，如首诊负责制、预检分诊管理、病区门禁管理、“一患一陪一固定”管理制度、手卫生规范、医疗废物处置、清洁消毒管理等等。三是:重视人员的培训学习与考核，培训内容应针对科室特性，合理安排。四是:科室各项制度、方案、应急预案等应随疫情防控形势动态更新，体现持续改进，提高应急储备能力和应急处置能力。五是:职能部门压实责任，网格化深入科室进行督导检查；发现问题及时反馈整改，实现院感防控与疫情常态化防控工作闭环管理。3. 会议讨论 会上，各位委员积极发言，医院感染管理工作中的重点及难点。医院感染管理重点科室、重点人群、重点环节进行了讨论，并制定出解决方案。4. 会议总结 最后，副院长马玉军强调，全院工作人员对院感工作必须引起高度重视，坚持问题导向，强化底线思维，充分认识到强化院内感染控制的重要性，要以确定的措施应对不确定的形势，坚持科学防控，规范工作流程，持之以恒地抓实抓好各项防控措施，医院感染管理工作规范化、标准化运行。通过此次会议，对进一步强化各临床科室院感防控意识、提高院感防控水平起到了积极的推动作用，为筑牢我院院感防控防线奠定了坚实的基础。感控工作任重而道远，我们一直在路上！医院 “真情在长江大爱为社会”
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